近日，蘭花科創副總經理李建國深入玉溪煤礦檢查指導生產工作。

李建國聽取了該礦生產工作匯報并深入井下1302綜采工作面現場，詳細了解了現場墩柱及生產情況等。

李建國強調，一是樹立紅線意識，強化責任落實。深刻認識和反思近期各類典型事故，不斷加強學習，努力提升自身綜合素質，牢固樹立生產紅線意識，切實強化生產檢查與隱患排查，扎實開展教育培訓工作，嚴防類似事故發生。二是強化頂板管理，守住“頭頂”。嚴格落實敲幫問頂制度，加強支護質量管理，消除現場隱患。不斷開展頂板隱患排查治理，對檢查出的隱患和問題督促責任單位限期整改，對到期未整改和整改不到位的責任人進行處罰，確保頂板維護工作高效開展。三是加強風險辨識，助力生產。不斷提高全員防范意識，結合礦井實際，在盯緊現有在冊的風險隱患點基礎上，圍繞人的不行為、物的不狀態、環境的不良因素和管理缺陷等要素進行風險辨識評估，堅決防范化解各類風險。四是持之以恒，再創佳績。過去的八個月里該礦取得的成績有目共睹，值得肯定，在看到成績的同時要清醒的認識到相對兄弟單位的不足和差距。在接下來的四個月里，全體干部職工要心往一處想，勁往一處使，全面實現玉溪煤礦穩產達產高效生產的年度生產目標，為蘭花集團高質量發展貢獻玉溪力量。