為進(jìn)一步加強(qiáng)科研管理工作，提高科研管理工作效率，推動科研管理工作上新臺階，根據(jù)分管院領(lǐng)導(dǎo)安排，經(jīng)過充分準(zhǔn)備，10月13日，科研管理處組織召開全院科研管理工作會議。院領(lǐng)導(dǎo)、院機(jī)關(guān)各處（室）主要負(fù)責(zé)人、各研究所所長、分管所長及業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)人參加會議。王志堅(jiān)副院長出席會議并作了講話。

會上，各研究所分別匯報(bào)了科研管理工作情況，主要包括工作職能發(fā)揮情況、工作進(jìn)展情況、存在的主要問題、加強(qiáng)科研管理工作的意見和建議等。科研管理處通報(bào)了有關(guān)情況。培訓(xùn)處、產(chǎn)業(yè)處、計(jì)財(cái)處主要負(fù)責(zé)人和各所所長分別發(fā)言，就加強(qiáng)和改進(jìn)科研管理工作提出了意見和建議。

王志堅(jiān)副院長對全院科研管理工作取得的成效給予了充分肯定，針對存在的問題，提出了明確的工作要求。特別指出，一是要充分認(rèn)識科研管理工作的重要性和重要意義。科研是我院工作的靈魂，科研管理工作決定著全院、全所的科研方向，影響著全院的科研水平和科研人員的積極性，做好科研管理工作，對全院科技創(chuàng)新能力的有效提升非常重要，意義重大。二是扎實(shí)做好科研管理工作。要充分運(yùn)用政策引導(dǎo)作用，在規(guī)劃的制定、項(xiàng)目申報(bào)和開題、項(xiàng)目驗(yàn)收等環(huán)節(jié)認(rèn)真把關(guān)。三是扎實(shí)做好服務(wù)工作。發(fā)揮好參謀助手作用，認(rèn)真做好信息統(tǒng)計(jì)和分析并作出預(yù)判，為院領(lǐng)導(dǎo)工作提供參考；做好科技檔案管理和信息分享，為科技人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。四是履行好科研管理工作職能。其一是依靠學(xué)術(shù)委員會和專家把握科研發(fā)展方向，其二是做好管理和服務(wù)兩項(xiàng)職能工作。

科研管理人員要處理好管理與服務(wù)、管理與自身科研、院科管處和所科管科、管理專家與檔案員的關(guān)系，做學(xué)習(xí)型、學(xué)者型、服務(wù)型和快樂型的管理者，并養(yǎng)成隨手記、常整理、常分類、常反思、常分析的良好習(xí)慣，在做好本職工作的同時(shí)，全面提升個人綜合能力。科研管理處針對科研管理隊(duì)伍建設(shè)、科研管理人員分工協(xié)作、科技項(xiàng)目尤其是科技重大專項(xiàng)管理、科研管理任務(wù)銜接、科研管理工作績效考評、充分發(fā)揮項(xiàng)目主持人和各研究室的作用、嚴(yán)格科研項(xiàng)目材料的審查把關(guān)等工作進(jìn)行了安排部署，明確要求院所兩級科研管理部門一定要著力增強(qiáng)科研管理工作的時(shí)效性，為大力推進(jìn)農(nóng)牧科技創(chuàng)新保駕護(hù)航。

通過本次會議，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，系統(tǒng)掌握了我院科研管理工作新進(jìn)展，并對存在的突出問題提出了行之有效的解決方案，為下一步工作指明了方向，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)和效果，有利于進(jìn)一步提升我院科研管理能力與水平。